Учебная программа по дисциплине сд. Ф. 3 Организация производств

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

по дисциплине СД.Ф.3 – Организация производства на предприятиях лесного комплекса

для специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (лесной комплекс)»

1. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОЙ НАГРУЗКИ

Курс

Семестр

Нагрузка в семестре

Курсовое

проектирование

Отчетность

Лекции

Практич.

зан.Лаб.

раб.Сам.

раб.КСРКП

КР

Зач.Экз.473416

905+4834185++

2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ. ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ

Курс «Организация производства на предприятиях лесного комплекса» является одним из профилирующих предметов в системе подготовки инженеров-экономистов по специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии лесного комплекса»

2.1. Цель преподаваемой дисциплины «Организация производства на предприятиях лесного комплекса» – формирование теоретических знаний и навыков выбора альтернативных вариантов организации, планирования и управления производством продукции и маркетинговой деятельности в лесном комплексе.

2.2. Основные задачи дисциплины:

– сформировать знания в области организации основного и вспомогательного производств на предприятиях лесного комплекса;

– сформировать умения проведения краткого анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий, разработке планов социально-экономического развития, принятия управленческих решений и оценки их экономической эффективности;

– сформировать навыки самостоятельного, творческого использования теоретических знаний в практической деятельности инженера-экономиста.

3. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ

ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Организация производства на предприятиях лесного комплекса» инженер-экономист должен

знать:

– теорию, практику и принципы организации производства на предприятиях лесного комплекса;

– отечественный и зарубежный опыт применения теории и практики систем организации производства на предприятиях лесного комплекса;

– методологические основы организации, планирования и управления на промышленном предприятии;

– методы анализа технико-экономических показателей работы предприятия;

– законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;

– методику внутризаводского планирования и учета;

– порядок и последовательность выработки и внедрения управленческих решений и оценки их экономической эффективности.

уметь:

– принимать экономически целесообразные управленческие решения;

– анализировать технико-экономические показатели работы предприятия;

– разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений;

– на основе учетных данных и планов производства вырабатывать и внедрять управленческие решения;

– разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов;

– расcчитывать калькуляцию себестоимости продукции, работ, услуг;

– использовать информационные технологии в управленческой работе;

– оценивать экономическую эффективность инженерных и управленческих решений.

владеть:

– общей культурой экономических исследований и принятия решений;

– специальной экономической терминологией, терминологией в области организации производства на предприятиях лесного комплекса;

– навыками овладения новыми знаниями в области организации производства на предприятиях лесного комплекса;

– методами определения экономической эффективности проектов;

– методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции.

4. ПЕРЕЧЕНЬ ДИСЦИПЛИН С УКАЗАНИЕМ РАЗДЕЛОВ,

УСВОЕНИЕ КОТОРЫХ НЕОБХОДИМО СТУДЕНТАМ

ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ ДАННОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

N п/п

Наименование дисциплины

Наименование разделов (тем)

1

Налогообложение

Налоги на вредные выбросы в окружающую среду

2

Экономическая теория

Ценообразование

3

Технология деревообработки

Машины и оборудование деревообработки

4

Экономика предприятия

Основные и оборотные фонды, себестоимость

5

Высшая математика

Функциональный анализ, математическая статистика

6.

Технология деревообработки

Основные технологические операции

7.

Лесопильное и деревообрабатывающее оборудование

Применение машин и оборудования в производстве

Дисциплина » Экономика и управление на предприятии лесного комплекса» в системе подготовки инженеров-экономистов лесного комплекса связана с дисциплинами учебного плана: в теоретико-методологическом направлении – с «Экономической теорией», «Экономикой предприятия», «Технологией деревообработки», «Лесопильным и деревообрабатывающим оборудованием»; в направлении изучения количественных форм экономических явлений и процессов – с «Математикой».

Указанные связи дисциплины «Организация, планирование и управление на предприятиях лесного комплекса» дают студенту системное представление о комплексе изучаемых дисциплин в соответствии с Государственным образовательным стандартом, что обеспечивает соответствующий теоретический уровень и практическую направленность, в системе обучения в будущей деятельности инженера-экономиста.

5. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

5.1 Наименование тем, их содержание, объем в часах

N п/п

Тема

Лекции

1.

Введение, предмет и задачи курса

2

2.

Структура производства и организация управления в лесном комплексе

8

3.

Основные фонды и оборотные средства предприятий лесного комплекса

6

4

Организация производственного процесса в лесном комплексе во времени и пространстве

8

5.

Организация производственного планирования основного производства на предприятиях лесного комплекса

8

6.

Оперативно-календарное планирование основного производства

10

7.

Организация и планирование технической подготовки

6

8.

Организация ремонтного хозяйства и других вспомогательных и обслуживающих производств

8

9.

Организация труда и заработной платы на предприятиях лесного комплекса

6

10.

Организация учета, отчетности и анализа на предприятиях

6

ИТОГО

68

Тема № 1. Введение, предмет и задачи курса.

Цель – Ознакомление студентов с проблематикой, моделями и методами организации производства на предприятиях лесного комплекса

Введение. Предмет, объект, задачи курса. Содержание дисциплины. Сущность организации производства на предприятиях лесного комплекса. Цели и задачи дисциплины, ее место в системе подготовки специалистов. Этапы развития теории организации производства. Связь с другими дисциплинами. Структура курса. Рекомендуемая литература.

Тема № 2. Структура производства и организации управления в лесном комплексе.

Цель – продолжение изучения проблематики, моделей и методов организации производства в лесном комплексе.

Научные основы организации производства. Характеристика деревообрабатывающей и лесозаготовительной промышленности и основные задачи организации и планирования производства. Этапы развития отрасли. Специализация, кооперирование, концентрация и комбинирование в деревообрабатывающей промышленности. Сырьевая база отрасли.

Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности. Организация производства и управления в лесном комплексе. Принципы, методы и задачи организации производства и их специфика в добывающей и обрабатывающей частях лесного комплекса. Функциональная структура и структура управления лесозаготовительного предприятия. Функциональная структура и структура управления деревообрабатывающего предприятия. Режим работы предприятия лесного комплекса.

Система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства. Классификация цехов и обслуживающих подразделений предприятия. Производственная структура цеха лесозаготовительного предприятия. Производственная структура цеха деревообрабатывающего предприятия.

Влияние технического прогресса на изменение структуры и системы управления и организации производства. Применение экономико-математических методов и вычислительной техники в экономических расчетах. Информационные системы управления.

Характеристика хозяйствующих субъектов различных форм собственности. Предпринимательская деятельность в лесном комплексе. Основы предпринимательства и организационно-правовые формы предприятий лесного комплекса. Государственное регулирование предпринимательской деятельности в лесном комплексе.

Тема № 3. Основные фонды и оборотные средства предприятий лесного комплекса.

Цель – характеристика отраслевых особенностей использования основного и оборотного капитала лесного комплекса.

Классификация лесозаготовительного оборудования и организация его применения в производстве. Классификация деревообрабатывающего оборудования и организация его применения в производстве. Изобретательство и рационализация.

Отраслевые особенности и показатели использования основных фондов. Эксплуатация машин и механизмов. Использование лесосечного фонда.

Состав и структура оборотных средств и отраслевые особенности организации источников их формирования. Нормирование оборотных средств. Показатели использования оборотных средств. Нормирование расходования материальных ресурсов в производстве продукции.

Организация планирования повышения технического уровня и эффективности производства. Качество продукции лесного комплекса. Основы стандартизации продукции.

Тема № 4. Организация производственного процесса в лесном комплексе во времени и пространстве.

Цель – ознакомление студентов с методикой организации основного производства лесного комплекса во времени и пространстве.

Производственный процесс и структура предприятия. Производственные системы и их виды, предприятие как производственная система. Основы организации производственного процесса во времени. Типы производства и их технико-экономическая характеристика. Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли. Структура производственных систем отрасли.

Состав производственного процесса и производственный цикл лесозаготовительного предприятия. Основы рационального построения производственного процесса на лесозаготовительных предприятиях.

Состав производственного процесса и производственный цикл деревообрабатывающего предприятия. Основы рационального построения производственного процесса на деревообрабатывающих предприятиях.

Поточное производство. Классификация поточных линий. Однопредметные непрерывные и прерывные поточные линии. Многопредметные поточные линии. Планировка поточных линий. Источники эффективности поточных линий. Жесткие и гибкие автоматические поточные линии.

Факторы влияния длительности технологического цикла, построения производственного процесса в различных типах производств на основные технико-экономические показатели работы предприятия лесного комплекса.

Тема № 5. Организация производственного планирования основного производства на предприятиях лесного комплекса.

Цель – ознакомление студентов с методикой организации планирования основного производства лесного комплекса.

Характеристика, основные элементы, методы планирования, виды и стадии планирования, виды внутризаводского планирования и особенности их применения на предприятиях в лесном комплексе. Особенности отраслевого производства как объекта организации. Основные тенденции и закономерности развития организации на предприятиях отрасли.

Организация процесса технико-экономического планирования на предприятиях лесного комплекса. Расчетно-аналитическая база планирования. План производства и реализации продукции. Оценка и анализ уровня организации производства.

Расчет производственных мощностей предприятий и производств лесного комплекса и организация работ по их увеличению.

Методика укрупненного расчета незавершенного производства для различных производств лесного комплекса.

Оперативно производственное планирование. Применение экономико-математических методов во внутризаводском планировании.

Тема № 6. Оперативно-календарное планирование основного производства

Цель – ознакомление студентов с методикой оперативно-календарное планирование основного производства на предприятиях лесного комплекса.

Содержание и задачи оперативно-календарного планирования. Составление квартальных и месячных планов цехов. Внутрицеховое планирование. Особенности оперативно-календарного планирования в массовом, серийном и единичном производствах. Выталкивающая система оперативно-календарного планирования.

Организация оперативно-календарного планирования серийного производства. Расчет серий выпуска изделий и партий деталей. Расчет опережений запуска и выпуска партий деталей. Расчет заделов. Расчет оперативно-календарных планов загрузки оборудования.

Организация оперативно-календарного планирования массового производства. Организационные структуры массового производства с постоянным ритмом. Выталкивающие системы оперативно-календарного планирования в массовом производстве.

Организация производственного диспетчирования. Сущность, значение и задачи диспетчирования. Организация работы диспетчерской службы. Технические средства диспетчерской службы.

Тема № 7. Организация и планирование технической подготовки

Цель – ознакомление студентов с особенностями организации и планирования технической подготовки производства на предприятиях лесного комплекса.

Содержание и задачи технической подготовки производства. Содержание и организация конструкторской подготовки производства. Содержание и организация технологической подготовки производства. Содержание и организация экономической подготовки производства. Содержание и организация материально-технической подготовки производства.

Планирование инновационной политики предприятия. Жизненный цикл товара лесного комплекса. Цикл прибыльности товара. Ресурсосбережение. Технология управления инвестиционным процессом. Разработка бизнес-планов проектов совершенствования технологических процессов, организации труда и модернизации оборудования на предприятиях лесного комплекса.

Планирование, учет и контроль технической подготовки производства. Использование методов сетевого планирования и управления в технической подготовке производства.

Система управления качеством продукции. Виды и объекты технического контроля. Статистические методы контроля. Средства технического контроля, механизация и автоматизация его. Учет и анализ брака. Организация работы аппарата технического контроля.

Тема № 8. Организация ремонтного хозяйства и других вспомогательных и обслуживающих производств.

Цель – ознакомление студентов с особенностями организации и планирования работы вспомогательных и обслуживающих производств на предприятиях лесного комплекса.

Организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств. Значение и задачи ремонтного хозяйства. Организация и планирование ремонтного хозяйства. Методика установления ремонтных нормативов. Методы и виды профилактического обслуживания и ремонта машин и оборудования предприятий лесного комплекса. Агрегатный метод ремонта. Обкатка машин и их хранение. Содержание лесовозных дорог.

Организация капитального строительства и капитального ремонта основных фондов.

Разработка графиков планово-предупредительных ремонтов оборудования. Расчет затрат на проведение ремонтов. Оценка влияния эффективности ремонтной службы на себестоимость товарной продукции предприятия. Техническая и материальная подготовка системы планово-предупредительных ремонтов. Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства. Структура и функции аппарата управления ремонтным хозяйством.

Организация энергетического хозяйства.

Организация и планирование инструментального хозяйства. Определение потребности в инструменте. Организация заточки, ремонта и восстановление инструмента.

Организация материального обеспечения производства, сбыта продукции и складского хозяйства. Задачи и структура органов материально-технического снабжения предприятия. Организация материального обеспечения предприятия. Планирование, учет и контроль выдачи материально-технических ресурсов в производство.

Организация сбыта готовой продукции продукции. Организация хранения и учета материальных ценностей, складское хозяйство.

Организация транспортного хозяйства. Методика расчета грузооборота и потребности в транспортных средствах. Планирование работы внутризаводского транспорта.

Тема № 9. Организация труда и заработной платы на предприятиях лесного комплекса

Цель – Ознакомление студентов с методами и моделями организации труда и заработной платы на предприятиях лесного комплекса.

Задачи и организационная структура управления персоналом Системы организация труда, технического нормирования и заработной платы на предприятиях. Анализ состава, динамики и структуры кадров, производительности труда и заработной платы. Производительность труда, ее значение, показатели и факторы роста. Факторы сбережения трудовых ресурсов и стратегия повышения качества товара.

Разделение труда, распределение работ и расстановка рабочих. Организация и обслуживание рабочих мест. Организация многостаночной работы. Научная организация труда.

Основы организации заработной платы. Требования, предъявляемые к организации оплаты труда. Техническое нормирование труда. Тарифная система. Организация заработной платы рабочих. Доплаты в составе заработной платы рабочих. Организация заработной платы ИТР и служащих. Учет выработки продукции, проработанного времени и заработной платы.

Основы организации хозяйственного учета на предприятии. Сущность хозяйственного расчета. Принципы хозрасчета. Формы и особенности организации хозрасчета на предприятиях лесного комплекса.

Тема № 10. Организация учета, отчетности и анализа на предприятиях

Цель – ознакомление студентов с системами организация учета, отчетности и анализа на предприятии.

Значение учета и отчетности, отраслевые особенности. Оперативный и статистический учет и отчетность. Бухгалтерский учет и отчетность, аудит на предприятии.

Основы анализа организации производства и управления. Финансовые ресурсы, основной и оборотный капитал. Стоимостные оценки производственно-хозяйственной деятельности. План по себестоимости, прибыли и рентабельности. Методика планирования себестоимости продукции. Составление смет комплексных расходов. Составление плановых калькуляций. Смета затрат на производство. Анализ себестоимости продукции. Анализ ресурсоемкости продукции. Факторы ресурсосбережения. Себестоимость и конкурентоспособность товара.

5.2. Курсовой проект

Курсовой проект выполняется по теме «Внутрипроизводственное планирование на предприятиях деревообрабатывающей и лесозаготовительной промышленности».

Главная цель курсового проекта – овладение практическими навыками проектирования организации производственных участков, планирования их работы, сбора необходимых данных о результатах работы предприятия и анализа этих результатов.

В процессе выполнения курсового проекта студент применяет полученные знания по дисциплине в организации процесса маркетингового анализа технико-экономических показателей работы предприятия за два года и на основе этого анализа и задач развития предприятия рассчитывает план экономического и социального развития: план производства и реализации продукции, расчет незавершенного производства, расчет производственных мощностей, план повышения технического уровня и эффективности производства, расчет производственной программы предприятия, план повышения эффективности производства, план капитальных вложений и капитального строительства, план по труду и кадрам, план материально-технического снабжения, план по себестоимости, прибыли и рентабельности, финансовый план, план ремонта оборудования, план инструментального хозяйства.



Страницы: 1 | 2 | Весь текст