Международного Форума «Консалтинг для инноваций»

Программа VIII Международного Форума

«Консалтинг для инноваций»

Дата проведения: 23-24 ноября 2012 года

Место проведения: ОАО «Технопарк Слава», город Москва, Научный проезд, дом 20, строение 2.

23 ноября 2012 года, пятницаИнновации и Консалтинг

24 ноября 2012 года, субботаИнновации и Обучение

09.30 – 10.00Регистрация участниковПриветственный кофе

09.30 – 10.00Регистрация участниковПриветственный кофе

10.00 — 11.00Открытие ФорумаПриветствия: Д.Н. Курочкин Вице-президент ТПП РФ; руководитель МТПП; В.И. Шкредов генеральный директор ОАО «Технопарк Слава» 2-3 представителя компаний-резидентов, партнеровРуководитель Центра инновационного развития г. МоскваИнновационная политика Московского правительства. Роль обучения и консалтинга в нейЛидия Чукина, генеральный директор НГПККонцепция Форума, постановка целей и задач, представление ведущих

10.00 – 11.00Открытие 2-го дня ФорумаПодведение кратких итогов первого дня Форума, приветствие партнеров второго дня

Директор по развитию ОАО «Технопарк Слава» Ксения ТемниковаВопросы подготовки инновационных менеджеров: теория и практика.

Лидия Чукина, генеральный директор НГПКЦели дня, представление ведущих второго дня

11.00 – 11.20Кофе-брейк

11.00 – 11.20Кофе-брейк

11.20 — 13.00А) Инновационные процессы в современной России: проблемы и решенияМихаил Хазин(форсайт)Б) Интеллектуальный запрос на консультационное сопровождение инноваций со стороны бизнеса и властиБлиц-турнир представителей бизнеса и власти:представители ОАО «Технопарк Слава», инноваторы, инвесторы, представители территориальной власти

11.20 – 13.00Интеллектуальный запрос на образовательно-консультационный продукт со стороны инновационного бизнеса и властиБлиц-турнир представителей бизнеса, власти и консалтинга

13.15 — 14.00Обед

13.15 — 14.00Обед

14.00 – 15.00Студии ad hoc

14.00– 17.00Работа в Мастерских и Дискуссионных клубах Мастерская №1 Консультационное сопровождение инновационного циклаВедущие: Борис Сазонов (ИСА РАН), Людмила Голубкова (Неокон)14.00 – 15.00 Инновационный цикл в сегодняшней России.

Очертания и наполнение нашего инновационного пространства.

Инновационный процесс: где начинаются инновации

и кому они нужны.

Участники инновационного цикла, их роли и степень влияния на развертывание инновационного цикла.

Место консалтинга в инновационном цикле.

Критерии успеха инновационных проектов.

15.00 – 17.00 Дискуссионный клуб №1

Оценка и сопровождение инновационных проектов ранних стадий

Инновационные проекты ранних стадий: место в инновационном цикле, основные характеристики.

Какие способы оценки сложились для российских инновационных проектов.

В чьих интересах проводится / должна проводиться оценка инновационных проектов.

Что подлежит оценке, каковы ее критерии.

Адекватность существующих способов оценки инновационных проектов ранних стадий нынешней ситуации.

Что стоило бы поменять в существующей практике оценки инновационных проектов.

Способы сопровождения проектов ранних стадий: практика и поиски.

Организационные вопросы процесса сопровождения проектов ранних стадий.

Критерии спешности сопровождающего консалтинга проектов ранних стадий.Мастерская №2 Консалтинг для инноваций в крупных структурахВедущий: Владимир Никитаев (национальный эксперт ЮНИДО)Участвуют: Владислав Тарасенко (Министерство экономического развития РФ), Иван Куцевляк (ОАО «Мосинжпрокт»), Вячеслав Марача (ЦГМП НГПК), Ксения Темникова (ОАО «Технопарк Слава»)

Warm-up. По разные стороны баррикад: взгляд консультанта на чиновника, взгляд чиновника на консультанта.

Почему они не понимают друг друга (точка зрения ситуационного анализа)?

Background. Современная практика управления. Инновации организационные и инструментальные.

Case study 1. Форсайт как инструмент и как организационная инновация.

Почему вместо использования опыта других стран получается профанация и имитация?

Истоки, современное состояние и тенденции развития форсайта.

Форсайт как инструмент «предвидения» и как форма рефлексивного управления.

Типология результатов форсайта.

Case study 2. Кластеры как организационная инновация.

В какой рамке рассматривать кластеры?

Кластеры и геоэкономика.

Как построить мыслительное пространство для кластеризации?

Кластерная политика, управление «кластерами», самоорганизация кластеров и «кластерные игры».

Факторы успеха и причины неудач «кластеростроительства».

Как помогают консультанты в реализации кластерной

политики государства

15.00 – 17.00Работа в МастерскихМастерская №3: Обучение инновационных менеджеров или подготовка инновационных консультантов?Ведущий: Дмитрий Кожевников (НИУ ВШЭ)

Насколько взаимозаменяемы инновационный менеджер

и инновационный консультант?

Каковы должны быть компетенции основных игроков инновационного процесса в первом и во втором случае?

Достаточно ли таких элитных специалистов в развивающихся регионах, в России на сегодня, и привлекательна ли наша страна для них?

В чем особенности подготовки таких специалистов, и можно ли обучить инновационному менеджменту и инновационному консультированию?

Существуют ли такие профессии, каков должен быть профессиональный стандарт и кто может его установить?15.20 – 17.00 Дискуссионный клуб №2:

Павел Баранов (Объединенная рабочая группа по инновациям — ОРГИ) Консультационные технологии подготовки инновационных менеджеров в проектном режиме

Борис Островский (Московская школа управления Сколково) Механизмы вовлечения молодежи в инновационную деятельность через обучение действием

Олег Покусаев (Московский молодежный многофункциональный центр Департамента семейной и молодежной политики города Москвы) Инновационные образовательные проекты для молодежи города: масштабирование охвата, развитие предпринимательства, развитие среды (кейс СВАО г. Москвы)

Мастерская №4: Обучение как элемент консалтинга для инноваций Ведущий: Александр Долгоруков (ГУ МГУ)15.00 – 15.20 Стартовая сессия (для всех участников мастерской) Консалтинг в обучении или обучение в консалтинге?

Что такое «инновация»? Смогут ли «консультанты по управлению» стать полезными в инновационном процессе? Ответ не очевиден.

15.20 – 17.00 Дискуссионный клуб №3:

Андрей Шобанов (АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД») Инновационные программы сотрудничества корпораций и ВУЗов по подготовке молодых специалистов. Взгляд Заказчика и Исполнителя (бизнес-кейс ОАО «РЖД» и МИИТ)

Александр Долгоруков (ГУ МГУ) Программа: «Магистр Социального Дизайна»Программа подготовки социальных дизайнеров — консультантов новойволны. Компетентностная модель социального дизайнера. Чему и как обучают в программе подготовки магистров социального дизайна.

Кофе-брейк – в течение работы Мастерских 15.40 – 16.00

Кофе-брейк – в течение работы Мастерских 15.40 – 16.00

17.00 – 18.30Подведение итогов дняВыступления ведущих Мастерских

17.00 – 18.30Подведение итогов дняВыступления ведущих Мастерских

18.30 – 19.00Церемония закрытия Форума

19.00 — 21.00Клуб профессионального общение «У камелька» участников Форума

19.00 – 21.00Индивидуальные консультации для участников

Темы Студии Ad hoc

Игорь Анатольевич Чмутин — руководитель Научно-образовательного центра ОАО «Технопарк Слава» «Особенности инновационных проектов в области нанотехнологий»

Дарья Меленкова — президент «Креативный Проект» (PR-агентство IT-Minc) «Продвижение инновационных проектов. Управление кризисными ситуациями»