Роль и место тендерной деятельности в управлении проектами 6

Содержание

TOC \o «1-3» \h \z \u HYPERLINK \l «_Toc197693170» Введение PAGEREF _Toc197693170 \h 3

HYPERLINK \l «_Toc197693171» Глава 1. Роль и место тендерной деятельности в управлении проектами PAGEREF _Toc197693171 \h 7

HYPERLINK \l «_Toc197693172» §1. Современная концепция управления проектами PAGEREF _Toc197693172 \h 7

HYPERLINK \l «_Toc197693173» §2. Необходимость договорных отношений в проектной деятельности PAGEREF _Toc197693173 \h 16

HYPERLINK \l «_Toc197693174» §3. Тендер как форма установления партнерских отношений PAGEREF _Toc197693174 \h 29

HYPERLINK \l «_Toc197693175» Глава 2. Процедура подготовки и проведения тендеров PAGEREF _Toc197693175 \h 33

HYPERLINK \l «_Toc197693176» §1. Формирование тендерного комитета PAGEREF _Toc197693176 \h 33

HYPERLINK \l «_Toc197693177» §2. Подготовка тендерной документации и проведение тендера PAGEREF _Toc197693177 \h 41

HYPERLINK \l «_Toc197693178» §3. Подведение итогов проводимых тендеров PAGEREF _Toc197693178 \h 51

HYPERLINK \l «_Toc197693179» Глава 3. Специфика тендерной деятельности в сфере девелоперской активности (на примере компании ООО «Спецдорстрой») PAGEREF _Toc197693179 \h 54

HYPERLINK \l «_Toc197693180» §1. Общая характеристика предприятия PAGEREF _Toc197693180 \h 54

HYPERLINK \l «_Toc197693181» §2. Опыт тендерной деятельности PAGEREF _Toc197693181 \h 57

HYPERLINK \l «_Toc197693182» §3. Результативность и эффективность тендерной активности PAGEREF _Toc197693182 \h 59

HYPERLINK \l «_Toc197693183» Заключение PAGEREF _Toc197693183 \h 69

HYPERLINK \l «_Toc197693184» Список литературы PAGEREF _Toc197693184 \h 72

Введение

В условиях развития рыночных отношений большое значение имеют хозяйственные связи между предприятиями, учреждениями, организациями различных форм собственности, основанными на исполнении хозяйствующими субъектами договорных обязательств, а именно по выполнению различных видов работ и оказанию услуг (по поставке и купли-продажи товаров; перевозке грузов; аренде помещений; выполнению научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ; строительству объектов, их капитальному и текущему ремонту, производству товаров, продукции и многому другому).

Выбранная тема выпускной квалификационной работы является весьма актуальной в современных условиях, когда в Российской Федерации активно осуществляется правовая реформа, и закладываются основы правового государства.

Различные виды договоров, заключаемых между юридическими лицами, являются средством регулирования товарно-денежных связей между хозяйствующими субъектами, определяющих их права и обязанности.

Среди многообразия хозяйственных договоров, заключаемых предприятиями, учреждениями и организациями различных форм собственности, особое место принадлежит договору строительного подряда как наиболее часто применяемому в хозяйственной деятельности каждой организации.

Данный вид договора имеет различные виды: непосредственно договор о строительстве объекта, текущего и капитального ремонта зданий и помещений, выполнения монтажных работ и многие другие.

Для того чтобы правильно подготовить проект договора и в дальнейшем заключить его с подрядчиком, избегая ошибок и всевозможных последствий при ненадлежащем исполнении договора, руководителю предприятия следует руководствоваться не только нормами гражданского законодательства, но и знать судебно-арбитражную практику разрешения споров по договорам данного вида, а также нормативно-правовые документы (установленные формы первично-учетной документации, применяемой в строительстве, особенности составления сметной документации, а также термины и определения, применяемые в строительстве, и многое другое).

В настоящее время проводится множество всевозможных проверок организаций контролирующими и правоохранительными органами. В процессе их проведения подлежат проверке, прежде всего, заключенные организацией различные виды договоров.

От правильного составленного текста договора зависит также бухгалтерский и налоговый учет.

Это связано, например, с порядком расчетов (оплатой работ, услуг) по договору строительного подряда, ценой договора, правомерностью возмещения (возврата из бюджета сумм налога на добавленную стоимость) и, прежде всего, с составленной и применяемой организацией учетной политикой способов ведения бухгалтерского и налогового учета. Отсутствие в договоре (в приложениях к нему) форм первичной учетной документации, применяемой в строительстве, указывает непосредственно на возможные факты совершения и налоговых правонарушений.

По сложившейся традиции проект договора подряда заказчику всегда предлагает подрядчик. Как более сведущий и искушенный в проблемах строительного производства, подрядчик может построить договорные отношения таким образом, что интересы заказчика окажутся ущемленными.

С другой стороны, заказчик, имеющий возможность выбора подрядчика на сложившемся довольно широком рынке подрядных услуг, может диктовать свои условия подрядчику, существенно ущемляя его права и экономические интересы.

Каким образом можно прийти к разумному компромиссу, учитывающему интересы обеих сторон и дающему возможность оперативно решать возникшие в процессе исполнения договора проблемы без обращения в судебные органы? Только путем заключения продуманного сбалансированного договора, подробно регламентирующего взаимоотношения сторон в процессе их сотрудничества по возведению объекта, учитывающего финансовые интересы и риски обеих сторон.

В данной выпускной квалификационной работе рассматриваются не только проблемные теоретические, но и практические вопросы, возникающие при заключении и исполнении договоров подряда на капитальное строительство, реконструкцию и ремонт объектов производственного, жилищного и общего назначения.

Соглашаясь с выделенными приоритетами, используя материалы проведенного изучения судебной практики, представляется целесообразным осуществить ряд конкретных шагов на пути совершенствования практики применения правовых норм, касающихся договора строительного подряда.

Объект исследования – общественные отношения в сфере заключения и исполнения договора строительного подряда при проведении торгов.

Предмет исследования – законодательство Российской Федерации, регулирующее правоотношения в области заключения и исполнения договора строительного подряда.

При написании работы использованы следующие научные методы исследования:

Юридический метод, который включает юридико-техническую методику и методы толкования закона. Толкование закона возможно по способу уяснения смысла и юридической формы грамматическим, логическим, сравнительным, по объему — аутентичным, расширительным, ограничительным.

Сравнительный метод предполагает сопоставление различных правовых понятий, явлений и процессов и выяснение между ними сходства и различий.

Результаты научных исследований органично иллюстрируются примерами из судебной практики.

В процессе выполнения работы был проведен анализ действующего гражданского законодательства, изучены работы отечественных ученых, а также публикации в научных изданиях и периодической печати, освещающие проблемные нетипичные вопросы, возникающие при заключении и исполнении договора строительного подряда. Можно выделить работы следующих авторов: Басина Ю. Г., Виговского Е. В., Виговской М. Е., Брауде И. Л., Герасимова А., Доброчинской И., Овсеенко В. Р., Чигира В. Ф., и др.

Итак, цель работы – раскрыть сущность и содержание договора строительного подряда, особенности правового регулирования, определить статус субъектов данного договора, выявить и сформулировать проблемы, возникающие при заключении и исполнении данного вида договора, сделать выводы и внести предложения, направленные на совершенствование теории и правовой практики.

Для этого и поставлены следующие задачи (основные вопросы, подлежащие разработке (исследованию)): историческая эволюция института подряда и место договора строительного подряда в договорном праве России; понятие договора строительного подряда, основные отличия договора строительного подряда от иных подрядных договоров; особенности правового регулирования строительного подряда; правовой статус сторон данного договора; основания ответственности сторон за неисполнение и ненадлежащее исполнение обязанностей по договору строительного подряда; материальное и процессуальное значение актов приемки-сдачи работ; проблема страхования рисков; вопрос о моменте перехода права собственности.

Глава 1. Роль и место тендерной деятельности в управлении проектами

§1. Современная концепция управления проектами

Облик окружающего нас мира преобразуют люди. Современного человека, избалованного цивилизацией и прогрессом, но еще не лишенного любознательности, поражают и удивляют памятники, великие достижения и свершения прошлого. Будь то египетские пирамиды, собор святого Петра в Риме, Московский Кремль, покорение космоса — мы вновь и вновь задаем себе вопрос: «Как удалось этого достигнуть?» Деятели науки и техники, организаторы и предприниматели, то есть все те, кто ставит перед собой цели и достигает их, могут дать общий ответ на поставленный вопрос: «Это так … задумано, спланировано, реализовано и проконтролировано!» Вместо многоточия можно добавить: «обоснованно, дальновидно, надежно, согласовано, реалистично и, наконец, профессионально».

вырезано

Такое положение существовало до последнего времени. Сегодня же, при активизации развития УП в России, при всех своих негативных сторонах, оно может получить и позитивные оценки:

— позволяет иметь «свежий и трезвый» взгляд на развитие УП на Западе;

— открывает огромное поле деятельности в России и других странах СНГ и Восточной Европы, осуществляющих социально-экономические преобразования;

— дает возможность воспользоваться современными достижениями и опытом Запада, не повторяя его длинный и сложный путь и неизбежные ошибки на этом пути;

— дает в то же время возможность обогатить мировой опыт за счет своих отечественных достижений и развить методологию и средства УП, отвечающие реальным условиям нашей страны.

вырезано

4. В УП большое значение придается «человеческому фактору»: лидерству в проекте, подборе, мотивации и стимулированию команды и других участников проекта, координации их деятельности, обеспечению коммуникации, предупреждению и разрешению конфликтов. Каждый проект имеет свою специфическую организацию в зависимости от масштабов, сложности проекта. В необходимых случаях руководство проектом поручается внешней профессиональной организации, владеющей арсеналом методов и средств УП. В АСУ главенствующая роль отводится принятым в организациях методам и практике управления. Реализация управления всегда осуществлялась в рамках существующих структур управления, адаптированных к применению ЭВМ, технических средств, оргтехники и связи. «Человеческий фактор» не является, как правило, предметом специального рассмотрения.

5. Важнейшими процессами в УП являются планирование, организация, координация, активизация и мониторинг состояния проекта на протяжении всего его жизненного цикла. В эти процессы вовлечены: цели, результаты и работы проекта, время его осуществления, качество, стоимость, выделяемые ресурсы, риски и возможные изменения. При этом учитываются состояние и изменения окружения проекта и интересы основных его участников.  В ранее действовавших системах планированию и контролю подлежали преимущественно показатели деятельности организации с более бедным спектром параметров. 

вырезано

— для престижных проектов, затрагивающих репутацию организации;

— для эксклюзивных проектов, когда чрезвычайно высоки возможные доходы или потери при неудаче.

Применение методологии Управления проектами полезно при осуществлении организационных, социальных и экономических программ и проектов, которые по существу составляют ядро изменений в нашем обществе.

Освоение и использование богатого арсенала возможностей УП позволит решать разнообразные проблемы.

§2. Необходимость договорных отношений в проектной деятельности

При разработке проекта, очень важное значение приобретают договорные отношения. Рассмотрим это понятие более подробно.

Различают несколько видов условий договора. Начнем с существенных.

Существенными признаются условия, которые необходимы и достаточны для заключения договора. Для того, чтобы считался заключенным, необходимо согласовывать все его существенные условия. Договор не будет заключен до тех пор, пока не будет согласовано хотя бы одно из его существенных условий. Поэтому важно четко определить, какие условия для данного договора являются существенными. Круг существенных условий зависит от особенностей конкретного договора.

вырезано

В силу п. 1 ст. 425 ГК РФ договор вступает в действие и становится обязательным для сторон в виде общего правила с момента его заключения. Соответственно, например, для консенсуального договора купли-продажи им будет момент, в который достигнуто в надлежащей форме соглашение по всем существенным условиям продавца с покупателем, а для реального договора займа – момент передачи на основе достигнутого соглашения денег или другой, определяемой родовыми признаками вещи.

Однако п. 2 ст. 425 ГК РФ допускает установление сторонами иного, – того, что условия договора будут применяться к отношениям, которые сложились до заключения договора. Примером может служить реальный договор страхования. Включенная в п. 1 ст. 957 ГК норма, в силу которой этот договор вступает в действие с момента уплаты страховой премии или первого ее взноса, носит диапозитивный характер. Соответственно допускается возможность установления в договоре иного: его действие начинается ранее того, что в этом договоре составляет «передачу вещи». Это означает, что страхование может распространяться на страховые случаи, которые произошли и ранее заключения договора.

вырезано

Из всех разновидностей срока, которые имеют значение для договоров, наиболее подробно урегулирован вопрос о сроке исполнения обязательств контрагентами. Ему посвящена ст. 314 ГК РФ. Она исходит из того, что указание срока исполнения в договоре является общим правилом. При этом не имеет значения, было ли такое условие «определенным» или «определимым».

Соответственно установлено, что, если обязательство предусматривает («определенное условие») или позволяет определить («определимое условие») день его исполнения или период времени, в течение которого оно должно быть исполнено, обязательство подлежит исполнению в этот день или соответственно в любой момент в пределах соответствующего периода. Таким образом, если срок подачи судна под погрузку – март, из этого вытекает, что просрочка исполнения начнет исчисляться только с 1 апреля.

Высказанные соображения относительно природы условия о сроке отнюдь не исключают того, что, не являясь по общему правилу существенным, оно может приобрести такое значение не только в случаях, при которых одна из сторон требует его согласования, но и тогда, когда, как было показано, на этот счет есть прямое указание в главе ГК, ином законе или другом правовом акте, посвященном данному виду договоров.

Подобно тому, как это сделано в отношении сроков действия договора, законодатель применительно к некоторым договорам указывает способы определения срока исполнения либо содержит запасной на этот счет вариант.

Так, например, при отсутствии в предварительном договоре срока заключения основного договора, т.е. срока исполнения основного обязательства сторонами, соответствующий срок признается равным одному году с момента заключения предварительного договора (п. 4 ст. 429 ГК РФ) . Если в договоре, предусматривающем поставку отдельными партиями, отсутствуют условия о сроках поставки, она должна производиться равномерными партиями помесячно (п. 1 ст. 508 ГК РФ). При отсутствии срока в договоре найма жилого помещения он считается заключенным на пять лет (п. 1 ст. 683 ГК РФ). Плата за жилое помещение должна вноситься ежемесячно в порядке, установленном Жилищным кодексом РФ (п. 3 ст. 682 ГК РФ). Если в договоре постоянной ренты отсутствует срок выплаты денег, то им служит окончание календарного квартала, а при пожизненной ренте – окончание каждого календарного месяца (см. соответственно ст. 591 и 598 ГК РФ).

вырезано

Общее правило строится на презумпции, в силу которой досрочное исполнение не задевает интересов кредитора. В этой связи установлено, что если иное не предусмотрено законом, другими правовыми актами, условиями обязательства либо не вытекает из его существа, досрочное исполнение допустимо. Такое исполнение признается надлежащим, и кредитор обязан его принять под страхом наступления установленных для просрочки кредитора последствий. Приведенные ограничения сферы применения указанной нормы позволяют учесть особенности конкретных случаев, Так, например, и при отсутствии специального указания на этот счет в договоре не может быть досрочно без согласия контрагента исполнен договор с актером относительно организации в определенный день публично объявленного концерта.

§3. Тендер как форма установления партнерских отношений

Одним из методов размещения (выдачи) заказов на поставку товаров и подрядов на выполнение определенных работ является проведение конкурса или тендера (международного торга).

Конкурс (тендер) — особая форма выдачи заказов на поставку товаров или подрядов на выполнение работ, которая предполагает привлечение предложений от нескольких поставщиков или подрядчиков с целью обеспечения наиболее выгодных коммерческих и других условий сделки для организаторов торгов.

Суть конкурсных торгов можно охарактеризовать следующим образом: Покупатель (заказчик) объявляет конкурс для продавцов (поставщиков) на товар или услуги с заранее определенными характеристиками и после сравнения полученных предложений подписывает договор с тем продавцом (поставщиком) или подрядчиком которые предложил наиболее выгодные для покупателя (заказчика) условия.

В современных условиях конкурсные торги являются распространенным способом размещения государственными организациями, а также частными предприятиями заказов на поставку машин, оборудования, военной техники, крупных партий сырья, выполнение научных, проектных, и изыскательских работ, сооружение промышленных и социальных объектов.

вырезано

Выбор поставщика и присуждение заказа могут последовать непосредственно после вскрытия и оглашения поступивших тендеров в тех случаях, когда речь идет о выборе предложения с самыми низкими ценами при аналогичных других условиях конкурентных предложений.

Размещение заказов через торги дает значительное преимущество покупателям. Проведение торгов обостряет конкуренцию между поставщиками.

Глава 2. Процедура подготовки и проведения тендеров

§1. Формирование тендерного комитета

Подрядные торги в строительстве — весьма интересное явление. Проводятся они в целях поиска наиболее оптимальной реализации инвестиционного проекта. Подрядные торги обычно проводятся Заказчиком — инвестором или Заказчиком — застройщиком после заключения ими контракта на строительство объекта. Организатор может поручить на договорной основе проведение торгов организациям — исполнителям, имеющим соответствующие сертификат или лицензию.

Круг обязанностей

Исполнителя определяется в договорах, заключаемых с ним Организатором. Обычно в подрядных торгах участвуют следующие стороны:

Организатор

Претенденты

Участники подрядных торгов

Конкурсная комиссия Организатор торгов обычно осуществляет следующие функции:

организует, принимает участие и контролирует деятельность Конкурсной комиссии, привлекает в комиссию независимых экспертов, специалистов, организации;

принимает решение о проведении торгов с выпуском официальных распорядительных актов (приказов, распоряжений);

определяет вид торгов (открытые или закрытые) и необходимость проведения предварительного квалификационного отбора;

совместно с Конкурсной комиссией определяет условия торгов (стартовую цену подряда, сроки строительства и проектирования объекта, критерии оценки предложений претендентов, место и сроки проведения торгов, экологи-ческие требования и пр. в соответствии с условиями контракта, заключенного с Заказчиком — застройщиком);

поручает подготовку тендерной документации Исполнителю или назначает специалиста для подготовки конкурсной документации;

в случае открытых торгов поручает Исполнителю публикацию объявлений о торгах в средствах массовой информации или рассылает приглашение по почте либо другими средствами связи в адрес конкретных потенциальных участников — при закрытых торгах;

определяет сумму задатка в зависимости от стартовой цены подряда (контрактной стоимости материалов);

ведет журнал учета, регистрации претендентов и участников торгов;

вырезано

Если претендент отозвал свое предложение позже указанного срока, задаток ему не возвращается. Суммы этих задатков идут в распоряжение Организатора торгов.

Предложения, представленные претендентами, хранятся вместе с книгой регистрации в специальном сейфе под ответственность лица, осуществляющего прием предложений.

§2. Подготовка тендерной документации и проведение тендера

Традиционно в качестве тендера понимается ситуация, когда после составления так называемого «короткого списка» из трех, четырех, иногда пяти компаний, которым предлагается написать предложения по проведению той или иной работы на основе, как правило, составленного технического задания. Дальше компании-аутсорсеры выполняют определенную работу, после чего представляют клиенту предложения о том, как, по их мнению, можно выполнить данное задание, какой для этого потребуется бюджет и т.п. Потом на основе предложенных материалов потенциальный клиент принимает решение.

Тендеры объявляются по двум причинам. Во-первых, в соответствии с требованиями корпоративной политики закупок. Например, во многих странах государственные организации не имеют права даже ластики купить без предварительного конкурса. Разумеется, тендер объявляется не на каждый ластик, а на выбор компании, желающей стать поставщиком организации на какой-либо срок. По окончании этого срока тендер объявляется снова. Во-вторых, для того чтобы получить лучший продукт за лучшую цену.

вырезано

организует ознакомление участников с требованиями;

осуществляет процедуру тендера;

вырезано

обеспечивает проведение экспертизы и оценки полученных предложений;

определяет победителя;

организует публикацию информационного сообщения об итогах проведения тендера.

Рисунок 1. Функции Комиссии по проведению конкурса

Информационное сообщение о проведении конкурса должно содержать следующие сведения:

содержание и объем требуемых работ;

условия участия в конкурсе и критерии выявления победителя;

окончательный срок приема заявок и других документов на участие в конкурсе;

сумма задатка и расчетный счет Комитета, на который он должен быть перечислен;

дата, место и время вскрытия предложений;

срок подписания победителем итогового протокола и других документов.

Заявочные документы являются базой для информирования потенциальных участников торгов о требованиях к поставке определенных товаров и услуг. Поэтому эти документы должны содержать всю информацию, необходимую для того, чтобы участники могли представить соответствующие заявки. В тендерных документах должны быть ясно определены объемы и виды работ, товаров или услуг, которые будут поставляться, права и обязанности покупателя и поставщиков, а также условия, которые должны быть удовлетворены для того, чтобы данный тендер был признан отвечающим требованиям. В этих документах должны быть установлены справедливые и не дискриминационные критерии выбора принимаемого тендера. Кроме цены, в тендерных документах должны быть определены соответствующие факторы, которые должны рассматриваться при оценке тендера, а также метод, с помощью которого эти факторы будут использоваться для цели определения победителя тендера.

вырезано

При решении о победителе торгов очень часто принимаются во внимание отдельные положения нормативных актов (законов, указов, предписаний) страны — места проведения торгов. Например, в США и Канаде правилами, регламентирующими порядок проведения торгов, устанавливается, что предпочтение отдается американским фирмам по сравнению с иностранными даже в том случае, когда их цены выше, но не более чем на 6 /о. В некоторых развивающихся странах (например, Индия, Иран, Пакистан, Шри-Ланка) в правилах проведения торгов указано, что организаторы торгов не обязаны принимать решения в пользу тех оферентов, которые предложат самые низкие цены. Очень часто решающими условиями при выборе поставщика могут оказаться размер кредита, его стоимость, длительность и условия погашения, а также другие факторы, например, положительный опыт сотрудничества с организаторами торгов. Бывают случаи, когда выбор победителя торгов определяется политическими, а не коммерческими соображениями.

§3. Подведение итогов проводимых тендеров

Решение о выборе победителя торгов должно быть принято до срока, который устанавливается условиями торгов. Оференты не могут отозвать свои предложения до этого срока.

Решение тендерного комитета о выборе победителя торгов может быть гласным, а может быть закрытым. В первом случае это решение сообщается всем участникам торгов, а также через средства информации. Во втором случае решение о передаче заказа сообщается победителю в конфиденциальной форме.

Оферент, выигравший торги, в соответствии с их условиями, как правило, вносит второй гарантийный залог. Его величина обычно составляет от 5 до 10% стоимости заказа. После выполнения заказа гарантийный залог возвращается. Организаторы торгов имеют право использовать этот залог для покрытия отдельных претензий в ходе выполнения контракта.

вырезано

Всем участникам внешнеэкономических связей, получившим право самостоятельного выхода на внешний рынок, следует использовать этот метод для повышения эффективности внешнеэкономической деятельности.

Глава 3. Специфика тендерной деятельности в сфере девелоперской активности (на примере компании ООО «Спецдорстрой»)

§1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Спецдорстрой» было образовано 1 февраля 2002 года. Общество является юридическим лицом, права и обязанности юридического лица общество приняло со дня регистрации.

Общество имеет печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.

Основной целью данного предприятия, как коммерческой организации, является получение прибыли.

Основными видами деятельности, согласно лицензии, Общества являются:

а) Геодезические работы, выполняемые на строительных площадках

б) Подготовительные работы

в) Земляные работы

г) Кровельные работы

д) Отделочные работы

Данное предприятие имеет право осуществлять свою деятельность на всей территории Российской Федерации, а также самостоятельно вести экспортно-импортные операции и иные виды внешнеэкономической деятельности (согласно Уставу предприятия).

вырезано

Рисунок 2 – Организационно-правовая структура ООО «Спецдорстрой».

На предприятии применена безцеховая структура, при которой система разделена на участки, которые возглавляет главный механик, прораб и мастер, которые в свою очередь подчинены главному инженеру. Отдельной единицей представлен производственно-технический отдел, который подчиняется только главному инженеру.

вырезано

Рисунок 3 – Организационная структура управления производством на ООО «Спецдорстрой».

В ведении главного инженера находятся четыре основные организационные единицы:

производственно-технический отдел в количестве 1 человека

Бетонно-растворочный участок, гараж, ремонтные мастерские (главный механик/энергетик)

Строительные участки (прораб)

Производственные участки (мастер)

Главный инженер является функциональным руководителем, но может выполнять функции линейного руководителя. На предприятии существует следующая система поощрения организационных структур управления:

1 Линейные руководители (главный механик/энергетик, прораб и мастер) могут свои недовольства и предложения высказывать непосредственно исполнительному или генеральному директору, минуя главного инженера

2 Линейные руководители имеют право участвовать на всех планерках и высказывать свое мнение по любому производственному вопросу

3 Существует система вознаграждения за выполнение работ, ранее намеченного в смете срока

§2. Опыт тендерной деятельности

Производственный процесс на данном предприятии осуществляется следующим образом:

1 Основным источником получения заказа на выполнение работы для ООО «Спецдорстрой» является тендер, т.е. торги на конкурсной основе. По сети Интернет на специальных сайтах размещаются предложения для строительных организаций о выполнении какой-либо работы. Например, на данный момент предприятие участвует в конкурсе на выполнение кровельных работ дома №4 по улице Ударника, г.Москвы. Заказчиком является Администрация города Москвы. В данном предложении отражена сметная стоимость данной работы и примерный срок ее выполнения. В данном примере вырезано

Однако за последние 3 года предприятие вынуждено повышать сметную стоимость, так как необходимо компенсировать большие затраты на ремонт устаревшего оборудования, также в январе-феврале каждого года у организации практически отсутствуют заказы, а заработную плату необходимо платить. Все это отрицательно сказалось на конкурентной привлекательности предприятия, что привело к значительной потере рынка.

§3. Результативность и эффективность тендерной активности

В 2005 году предприятие сработало очень плохо, так как понесло одни убытки от выполненных работ. Но, судя по показателю дебиторской задолженности, это связано с тем, что заказчики не рассчитывались с предприятием. Поэтому возникали убытки. 2005 год подтверждает это, так как дебиторская задолженность значительно снизилась, поэтому предприятие смогло погасить все свои долги перед кредиторами и персоналом. За счет снижения себестоимости выполненных работ, предприятие смогло получить прибыль от продаж в 2006 году и снизить свой непокрытый убыток. В 2007 году дела предприятия пошли в гору. Дебиторская задолженность невысокая, значит заказчики рассчитываются вовремя, поэтому кредиторская задолженность низкая. Возросли финансовые показатели рентабельность, скорость оборота активов, ведь чем быстрее скорость оборота активов, тем быстрее будет получена прибыль.

Однако возникает вопрос, как же предприятие смогло снизить себестоимость, если не было закуплено ни одной единицы техники или оборудования. Не было проведено никаких мероприятий по повышению мотивации рабочих. Постараемся проанализировать сложившуюся ситуацию.

Таблица 1

Доля затрат на выполненные работы для ООО «Спецдорстрой» на 2005-2007гг.

2005

2006

2007

Себестоимость, тыс.руб.

вырезано

вырезано

вырезано

Прибыль от продаж, тыс.руб.

вырезано

вырезано

вырезано

вырезано

Рисунок 4 – Диаграмма динамики доли затрат на выполненные работы для ООО «Спецдорстрой» на 2004-2007гг.

Судя по экономическим показателям, предприятие смогло повысить прибыль и снизить себестоимость. Но возникает вопрос, как ему это удалось сделать, ведь не было проведено никаких мероприятий по снижению затрат на производство. Следующие показатели динамики получения заказов в период с 2004 по 2006 поставили все на свои места.

Таблица 2

Динамика числа выполняемых работ для ООО «Спецдорстрой» на 2005-2007 гг. по видам работ.

2005



Страницы: 1 | 2 | Весь текст