Реферат Курсовая работа 39 стр., 9 табл., 15 источников

Реферат

Курсовая работа: 39 стр., 9 табл., 15 источников.

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ, ТОВАРООБРОТ, ЭКОНОМИКА ТОРГОВЛИ, РАЗВИТИЕ ТОВАРООБОРОТА АНАЛИЗ, УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРООБОРОТОМ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

Объект исследования – хозяйственная деятельность торговой организации ОАО «Венкор».

Предмет исследования – процесс управления розничным товарооборотом.

Цель работы: разработка мероприятий по совершенствованию системы управления развитием розничного товарооборота на ОАО «Венкор».

Методы исследования: познания, сравнительного анализа, экономико-математические и анкетирования.

Исследования и разработки: изучена экономическая сущность розничного товарооборота и факторы, его определяющие; изучены методы развития розничного товарооборота; проанализирован розничный товарооборот на ОАО «Венкор»; рассмотрены особенности прогнозирования розничного товарооборота в организации и др.

Практическая значимость работы заключается в том, что выводы и рекомендации могут быть использованы для повышения эффективности деятельности организаций оптовой торговли.

Автор работы подтверждает, что приведённый в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

______________(подпись студента)

ABSTRACT

Course work: 39 pages, Table 9., 15 sources.

RETAIL TRADE, TOVAROOBROT, ECONOMY TRADE TURNOVER DEVELOPMENT ANALYSIS, DEPARTMENT OF TRADE, EFFECTIVENESS, IMPROVEMENT

The object of study — economic activity Trade Organization «Venkor»

Purpose of the study — the processes of formation and development of trade.

Objective: development of measures to improve the management of the development of retail trade in the company «Venkor»

Methods: cognition, comparative analysis of economic-mathematical and questionnaires.

Research and development: studied the economic substance of retail trade and the factors that determine it; studied methods of retail trade, retail trade is analyzed on the «Venkor», the features of forecasting retail sales in the enterprise, etc.

The practical significance of the work lies in the fact that the conclusions and recommendations can be used to improve the performance of wholesale trade.

Author of confirms that it contained cash-analytical material correctly and objectively reflects the state of the process under investigation, and all borrowed from the literature and other sources of theoretical and methodological principles and concepts are accompanied by references to their authors.

______________ (Signature of student)

Содержание

TOC \o «1-2» \h \z \u HYPERLINK \l «_Toc316583233» Введение PAGEREF _Toc316583233 \h 5

HYPERLINK \l «_Toc316583234» 1. Розничный товарооборот: характеристика, экономическая сущность и особенности управления им PAGEREF _Toc316583234 \h 7

HYPERLINK \l «_Toc316583235» 1.1. Понятие и структура розничного товарооборота в системе показателей хозяйственной деятельности PAGEREF _Toc316583235 \h 7

HYPERLINK \l «_Toc316583236» 1.2. Методы развития и прогнозирования товарооборота торговой организации PAGEREF _Toc316583236 \h 11

HYPERLINK \l «_Toc316583237» 1.3. Особенности управления розничным товарооборотом торговой организации в условиях развития рыночных отношений PAGEREF _Toc316583237 \h 15

HYPERLINK \l «_Toc316583238» 2. Анали розничного товарооборота организации PAGEREF _Toc316583238 \h 17

HYPERLINK \l «_Toc316583239» 2.1. Организационно – экономическая характеристика организации PAGEREF _Toc316583239 \h 17

HYPERLINK \l «_Toc316583240» 2.2. Анализ объема и структуры товарооборота организации20

HYPERLINK \l «_Toc316583241» 2.3. Факторный анализ товарооборота организации PAGEREF _Toc316583241 \h 25

HYPERLINK \l «_Toc316583242» 3. Предложения по развитию системы управления и увеличению товарооборота в организации30

HYPERLINK \l «_Toc316583243» Заключение PAGEREF _Toc316583243 \h 37

HYPERLINK \l «_Toc316583244» Список использованных источников PAGEREF _Toc316583244 \h 39

Введение

Одним из основных экономических показателей хозяйственной деятельности торговой организации является объем товарооборота. Этот показатель формируется под влиянием множества факторов. Главным из них является спрос покупателей, который в свою очередь зависит от изменения доходов населения, цен на товары и услуги и других факторов.

Товарооборот относится к числу важнейших показателей плана экономического и социального развития. Он оказывает влияние как на производство, так и на потребление.

По своему составу товарооборот не является однородным. В его состав входит сумма продажи товара населению через розничную торговую сеть и организации общественного питания, а также продажи товаров организациям, учреждениям и организациям. Большая часть товарооборота непосредственно связана с личным потреблением и покупательными фондами населения.

В динамике товарооборота находят отражение изменение объемов производства, с одной стороны, изменение благосостояния населения – с другой. Он оказывает также большое влияние на все количественные и качественные показатели работы торговых организаций. Большое значение в выполнении и перевыполнении планов товарооборота, изыскании резервов по его увеличению, улучшению обслуживания населения имеет систематический контроль и тщательный анализ розничного товарооборота.

От объёма и структуры товарооборота зависят валовой доход, прибыль, рентабельность, сумма и уровень издержек обращения, фонд оплаты труда, численность торговых работников, финансовое состояние организации влияют на структуру товарооборота. Поэтому объем товарооборота должен обосновываться, с одной стороны, спросом, который необходимо прогнозировать, а с другой стороны – должен формироваться с учетом критериев выгодности.

Цель работы — разработка мероприятий по совершенствованию системы управления развитием розничного товарооборота на ОАО «Венкор».

Объект исследования – хозяйственная деятельность торговой организации ОАО «Венкор».

Предмет исследования – процесс управления розничным товарооборотом.

Задачи курсовой работы:

изучить экономическую сущность розничного товарооборота и факторы, его определяющие;

изучить методы управления розничным товарооборотом;

проанализировать розничный товарооборот на ОАО «Венкор»;

изучить прогнозирование розничного товарооборота в организации и др.

1. Розничный товарооборот: Характеристика, Экономическая сущность и особенности управления им

1.1. Понятие и структура розничного товарооборота в системе показателей хозяйственной деятельности

Общий объем розничного товарооборота является важнейшим показателем, с помощью которого оценивается состояние розничной торговли и общественного питания на всех уровнях управления, и по классификации ООН относится к показателям, отражающим уровень жизни населения.

В розничном товарообороте проявляются основные народнохозяйственные пропорции, структура валового внутреннего продукта, распределение национального дохода и т.д. Объем розничной продажи товаров оказывает большое влияние на денежное обращение в стране, так как выручка торговых организаций составляет важную часть налично-денежного обращения. В результате продажи товаров населению возмещаются произведенные затраты и реализуется вновь созданная стоимость, что дает возможность для дальнейшего роста производства.

Таким образом, розничный товарооборот можно определить как денежное выражение стоимости товаров, проданных через розничную торговую сеть и объекты общественного питания.

Основными задачами анализа товарооборота розничной торговли являются:

— проверка степени выполнения прогнозных продаж по объему и структуре, удовлетворения спроса покупателей на отдельные товары;

— выявление тенденций и закономерностей его развития в динамике иизменений, происходящих в них;

— определение факторов, влияющих на его изменение (количественноеизмерение и обобщение влияния факторов на выполнение прогнозных показателей и динамику розничного товарооборота);

— оценка внедрения прогрессивных методов торговли и их эффективности;

-выявление резервов, путей и возможностей роста объема продаж иулучшения обслуживания покупателей;

— разработка мер по устранению недостатков и повышению эффективности хозяйственно-финансовой деятельности.

Главной целью торговых организаций является получение максимальной прибыли и товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условие, без которого не может быть достигнута эта цель. Поскольку торговая организация получает определенную сумму дохода с каждого рубля реализуемых товаров, то задача максимизации прибыли вызывает необходимость постоянного увеличения объема товарооборота как основного фактора роста доходов и прибыли, относительного снижения издержек обращения и расходов на оплату труда [9, с. 367].

Таким образом, можно сделать вывод, что систематический анализ розничного товарооборота имеет большое значение в работе торговых организаций и экономики страны в целом.

На розничный товарооборот оказывает влияние множество факторов. Объем продажи товаров зависит от экономической и политической ситуации в стране и регионе, уровня инфляции, доходов населения и т.д. Классификация факторов, влияющих на товарооборот, делит их на внешние (не зависящие от торговой организации) и внутренние (зависящие от деятельности торговой организации).

Анализ внешних факторов осуществляется путем изучения макроэкономических показателей страны. При этом учитываются состояние и перспективы развития экономики страны в целом, денежно-кредитная, внешняя и внутренняя политика и возможные изменения в результате государственного регулирования.

Внешние факторы можно подразделить на факторы, оказывающие влияние на спрос и предложение товаров. Инфляция оказывает влияние на увеличение товарооборота в стоимостном выражении и на снижение физического объема продажи товаров» Кроме того, в результате инфляции ухудшается структура розничного товарооборота, т. е. снижается доля высококачественных товаров. Практически такое же влияние на объем розничного товарооборота оказывает снижение денежных доходов населения. Рост денежных доходов населения приводит к устойчивому росту объема продаж, улучшению структуры товарооборота: увеличению удельного веса в объеме продаж мясных, рыбных, овощных продуктов, фруктов и т.д.

К макроэкономическим факторам относятся: падение (рост) производства, ухудшение структуры производства продукции, банкротство организаций, рост неплатежей, снижение производства сельскохозяйственной продукции и т.д.

Социальные факторы оказывают непосредственное влияние на объем розничной продажи товаров и в свою очередь зависят от политической ситуации в стране и ее экономического развития. Снижение жизненного уровня населения, рост безработицы, понижение доходов населения приводят к сокращению размера продаж и ухудшению их структуры.

Внутренние факторы, влияющие на товарооборот, непосредственно связаны с работой конкретной торговой организации. Их можно подразделить на три основные группы, связанные с:

— товарным обеспечением;

— численностью работников, организацией и производительностью труда;

-состоянием и использованием внеоборотных активов.

Рассмотрим их боле подробно.

Главный фактор успешного развития товарооборота — обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Розничный товарооборот зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов. На его объем оказывает влияние прочее выбытие товаров. Эта зависимость может быть выражена формулой товарного баланса:

Зн+П=Р+В+Зк, (1.1)

где Зн — запасы товаров на начало отчетного периода;

П — поступление товаров;

Р — розничный товарооборот;

В — прочее выбытие товаров;

Зк — запасы товаров на конец отчетного периода.

Влияние показателей товарного баланса на развитие розничного товарооборота можно определить, применив следующую формулу:

Р=Зн + П – В — Зк, (1.1)

Следовательно, на выполнение плана и динамику розничного товарооборота положительное влияние оказывают завышенные товарные запасы на начало изучаемого периода (если товары пользуются спросом) и рост поступления товаров, отрицательно — увеличение прочего выбытия товаров и завышенные товарные запасы на конец анализируемого периода.

Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота являются обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Так влияние эффективности использования трудовых ресурсов на товарооборот определяется по формуле методом цепных подстановок:

Р= Пс*ПТ, (1.2)

где Р — розничный товарооборот; Пс — среднесписочная численность персонала торговой организации; ПТ — производительность труда на торговой организации.

Связь товарооборота с используемыми основными средствами выражается следующим образом, расчет влияния осуществляется методом цепных подстановок:

Р = ОС*ФО, (1.3)

где Р — розничный товарооборот; ОС — основные средства торговой организации; ФО – фондоотдача [12, с. 58].

Таким образом, на величину товарооборота оказывают влияние как внутренние, так и внешние факторы. При этом, если на внешние факторы нельзя оказать существенного воздействия, то внутренние факторы, полностью управляемы и контролируемы.

Основным нормативным документом, регламентирующим учет выручки, является инструкции по учету розничного товарооборота и товарных запасов в торговле Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 06.12.1993 N 80.

Так, согласно данного нормативного документа, розничным товарооборотом действующих организаций розничной торговли и общественного питания, независимо от форм собственности и вида хозяйственной деятельности, является продажа потребительских товаров населения.

Учету в товарообороте подлежит продукция как промышленного, сельскохозяйственного производства, так и кооперативов, а также изделий индивидуальной трудовой деятельности, реализованные через организованную торговую сеть. Помимо торговой сети учитывается в объеме розничного товарооборота продажа непосредственно в организациях, учреждениях товаров собственного производства, а также закупленных на стороне или полученных в порядке бартерного обмена.

В розничный товарооборот включается продажа по безналичному расчету некоторых потребительских товаров организациям и учреждениям, а также продажа продовольственных товаров организациям социально-культурной сферы (больницам, санаториям, детским учреждениям и т.п.) для питания обслуживаемого ими контингента населения.

Продажа товаров организациям и учреждениям, минуя торговую сеть (непосредственно с производственных организаций, без снабженческих организаций), не учитывается в розничном товарообороте. Не учитывается в объеме розничного товарооборота организованного рынка продажа товаров с рук в порядке свободной торговли на специально отведенных территориях, в местах скопления граждан и т.п.

Объем розничного товарооборота определяется строго за отчетный период на основе первичных бухгалтерских документов (товарно-денежного отчета и прилагаемых к нему документов), подтверждающих сдачу выручки и расходы, произведенные из выручки (квитанции учреждений банков, почтового отделения, приходного кассового ордера и т.п.), продажу товаров по безналичному расчету, в кредит, по облигациям, лотерейным билетам.

Розничный товарооборот делится на:

товарооборот розничной торговли;

товарооборот общественного питания;

оборот колхозной торговли (городских рынков) также является розничным товарооборотом, однако его учет осуществляется самостоятельно.

Розничный товарооборот учитывается по моменту фактического отпуска товаров покупателю, независимо от времени уплаты денег.

1.2. Методы развития и прогнозирования товарооборота торговой организации

В настоящее время розничные торговые организации самостоятельно планируют свое хозяйственно-финансовое и социальное развитие. План розничного товарооборота является одним из основных разделов плана экономического и социального развития торговой организации, поскольку показатели розничного товарооборота оказывают значительное влияние на численность работников, фонд заработной платы, доходы, издержки обращения, прибыль. На основе многовариантных расчетов торговые организации определяют экономически обоснованный объем розничного товарооборота на планируемый год.

План розничного товарооборота по объему и структуре должен обеспечивать, с одной стороны, удовлетворение потребностей населения, а с другой — необходимый размер прибыли.

Для планирования общего объема розничного товарооборота могут быть применены различные методики. В частности, многие из них предлагаются Р. Валевич и Г. Давыдовой к использованию в практике планирования основного количественного показателя розничной торговли.

Методика планирования товарооборота с учетом потребности в прибыли. Суть данной методики состоит в достижении объема товарооборота, обеспечивающего размер прибыли, необходимой для осуществления самофинансирования (то есть прироста основных фондов и собственных средств в обороте). Расчет по этой методики осуществляется в три этапа.

На первом этапе определяется величина прибыли, остающейся в распоряжении организации для:

финансирования прироста основных фондов;

финансирования собственных оборотных средств;

создания финансовых резервов;

погашения кредитов;

приобретения ценных бумаг;

уплаты налогов и других отчислений из чистой прибыли;

поощрения и социального развития коллектива;

других целей.

На втором этапе рассчитанная сумма прибыли сопоставляется с возможностями ее получения при планируемом объеме деятельности, для чего определяется необходимый размер валовых доходов и допустимый уровень издержек обращения (на основе анализа за предыдущий период).

На третьем этапе рассчитываются все другие показатели хозяйственно-финансовой деятельности (объем и структура товарного обеспечения, финансовый план, потребность в кредитах, необходимая численность работников и др.).

Методика расчета товарооборота исходя из предполагаемых ресурсов. Данная методика основана на оптимизации планового объема розничного товарооборота и определении его максимальной величины по отдельным видам ограниченных ресурсов (площадь торгового зала, товарные запасы, трудовые и финансовые ресурсы, другие факторы). Для реализации этой методики используются экономико-математические организационные модели, решение которых осуществляется с использованием ЭВМ.

Нормативный метод или метод технико-экономических расчетов. При планировании розничного товарооборота можно использовать нормативы товарооборота на 1 м торговой площади или (при их отсутствии) показатели, достигнутые хорошо работающими организациями, имеющими сопоставимые условие деятельности.

Методика расчета товарооборота па основе платежеспособного спроса. Данная методика основана на применении двух методов. Согласно первому, коэффициент эластичности рассчитывается по формуле

Еп.ф. = (Ит — 1) / (Ип.ф. – 1 ), (1.4)

где Еп.ф. — коэффициент эластичности; Ип.ф. — индекс изменения покупательных фондов; Ит — индекс изменения товарооборота.

Методика разработки плана по общему объему. Обоснование общего объема розничного товарооборота начинают с определения ожидаемого товарооборота за текущий год и приведения его в сопоставимый вид с товарооборотом предстоящего периода. Расчеты производятся с определением объема продажи товаров населению и объема мелкого опта. Основой для расчетов плана продажи товаров населению являются данные о покупательных фондах населения или его учтенных денежных доходах. В современных условиях эти показатели на планируемый период в большинстве районов и областей отсутствуют.

Кроме того, при планировании используются материалы анализа товарооборота организации за предшествующие годы, что позволяет выявить основные тенденции и закономерности развития товарооборота на перспективу.

При обосновании плана розничного товарооборота важно обеспечить более высокие темпы роста продажи товаров населению по сравнению с темпами роста его денежных доходов, что позволит повысить процент охвата розничным товарооборотом денежных доходов населения или покупательных фондов населения.

План розничного товарооборота торговой организации состоит из следующих разделов: реализация (продажа) товаров по общему объему и отдельным товарным группам (структура товарооборота); товарные запасы и товарооборачиваемость; поступление товаров (товарное обеспечение).

Объем и структура розничного товарооборота должны обеспечить, с одной стороны, удовлетворение потребностей населения в товарах в соответствии с его спросом, а с дугой – необходимый для дальнейшего развития организации размер прибыли.

Методы расчета бывают двух видов: «от общего к частному» (от объема к структуре) и от «частного к общему». Подход «от частного к общему» более эффективен для небольших и средних организаций.

Методы планирования могут быть разделены на три группы: количественные, качественные и комбинации из этих двух методов. Методика планирования товарооборота с учетом потребности в прибыли. Данная методика построена на идее достижения такого товарооборота, который обеспечит необходимый для самофинансирования размер прибыли, остающейся у организации после возмещения всех расходов, связанных с его функционированием, уплаты налогов и осуществления других обязательных платежей.

Важное значение при планировании розничного товарооборота отводится определению его структуры. Соотношение отдельных товарных групп в розничном товарообороте связано с их значимостью в формировании доходов организации, в удовлетворении потребностей населения, со степенью дополняемости и заменяемости товаров в процессе реализации и потребления.

В зависимости от степени детализации выделяют макроструктуру, общую товарно-групповую, товарную и ассортиментную структуру розничного товарооборота.

По товарам, продажа которых развивается по тем же тенденциям, что и общий объем розничного товарооборота или денежных доходов, для определения прогнозируемого размера реализации используется коэффициент эластичности товарооборота в зависимости от покупательных фондов населения или в зависимости от общего товарооборота торговой организации. Коэффициент эластичности показывает относительное увеличение или уменьшение товарооборота по группам товаров при изменении покупательных фондов или общего объема товарооборота на 1%. Более точное представление об относительном изменении товарооборота в зависимости от покупательных фондов или общего товарооборота дает коэффициент эластичности, рассчитанный по показателям на душу населения:

Эi = Птi / Па (1.5)

где — Эi – коэффициент эластичности по i-му товару; Птi – среднегодовой прирост товарооборота i-ro товара на душу населения; Па – среднегодовой прирост покупательных фондов в расчете на душу населения.

Таким образом, теоретически разработанные и апробированные практические и методические подходы к планированию розничного товарооборота и его структуры позволяют использовать широкий спектр средств для надлежащего решения количественных и качественных задач развития торговли и улучшения торгового обслуживания населения.

1.3. Особенности управления розничным товарооборотом торговой организации в условиях развития рыночных отношений

Высокая роль товарооборота в развитии экономики страны определяет необходимость эффективного и непрерывного управления им. Управление товарооборотом представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам его формирования.

Таким образом, основные цели управления розничным товарооборотом заключаются в обеспечении доведения товаров до покупателей и торговом обслуживании с учетом требований рынка. Этому способствуют новые условия хозяйствования организаций розничной торговли. Торговые работники имеют большие возможности для проявления самостоятельности, коммерческой инициативы и предприимчивости. В соответствии с этой основной целью перед управлением товарооборотом стоят следующие важнейшие задачи:

1.Увязка темпов развития товарооборота с развитием региональногопотребительского рынка и изменениями его конъюнктуры.

2.Планирование объема реализации товаров, обеспечивающего получение организацией необходимой суммы прибыли.

3. Обеспечение в процессе планирования товарооборота эффективногоиспользования имеющегося ресурсного потенциала.

4. Обеспечение планирования структуры товарооборота, в наибольшей степени отвечающей структуре спроса обслуживаемых контингентов покупателей.

5. Планирование объема и структуры поступления товаров и суммы товарных запасов, обеспечивающих ритмичную работу торговой организации и устойчивость ассортимента товаров в его пунктах продажи [12, с. 58].

С учетом основной цели и задач строится система управления товарооборотом в организации, определяется конкретное содержание этого управления и последовательность его осуществления (рисунок 1.1). Рабочим инструментом торговой организации при управлении товарооборотом являются модели стратегического регулирования розничного товарооборота.

Таким образом, управление товарооборотом представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решении по всем основным аспектам его формирования. Основные цели управления розничным товарооборотом заключаются в обеспечении доведения товаров до покупателей и торговом обслуживании с учетом требований рынка. Рабочим инструментом торговой организации при управлении товарооборотом являются модели стратегического регулирования розничного товарооборота, В свою очередь государство управляет розничным товарооборотом с помощью квотирования, фондирования, системы налогообложения, проведения эффективной социальной политики и повышение на этой основе уровня жизни и денежных доходов населения, устранение его бедности и рост занятости, совершенствование ценовой и налоговой политики. Однако как показало изучение проблемы использования указанных инструментов в условиях Республики Беларусь, они используются не самым эффективным способом, в результате чего отрицательно воздействуют на развитие розничного товарооборота Республики Беларусь в настоящее время[10, c. 400].

2. Анализ розничного товарооборота организации

2.1. Организационно – экономическая характеристика организации

Целью деятельности ОАО «Венкор» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

ОАО «Венкор» осуществляет следующие виды деятельности:

— розничная торговля пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями в специализированных магазинах;

— оптовая и комиссионная торговля, кроме торговли автомобилями и мотоциклами;

— эксплуатация и сдача внаем собственного имущества.

Основными видами деятельности ОАО «Венкор» являются розничная и оптовая торговля.

Осуществляет ОАО «Венкор» свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь, международными соглашениями, к которым присоединилась Республика Беларусь и настоящим уставом.

Деятельность, подлежащая лицензированию в соответствии с законодательством Республики Беларусь, осуществляется только после получения соответствующей лицензии.

Структура управления ОАО «Венкор» состоит из нескольких групп.

Во главе ОАО «Венкор» стоит директор, которому подчиняется зам. директора по коммерческой деятельности и главный бухгалтер, а также начальник отдела кадров и начальник отдела техники.

Во главе бухгалтерии стоит главный бухгалтер, которому подчиняется зам. главного бухгалтера, бухгалтера по зарплате, бухгалтера по расчетам, плановый отдел, а также экономист по ценам.

В ОАО «Венкор» работают 388 человек. Из них 365 – рабочих.

Административно-управленческий аппарат состоит из 23 человек. В него входит руководящий состав, состоящий из 6 человек, 3 инженера, 1 человек в отделе кадров.

В бухгалтерии работают 8 человек, в экономическом отделе 2 человека, в торговом отделе 3 человека.

Осуществляя розничную торговлю, в организации ОАО «Венкор», выручка определяется кассовым методом, то есть при поступлении денег в кассу.

Бухгалтерский учет в ОАО «Венкор» организуется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности по ОАО «Венкор» за 2010-2011 гг. представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Венкор» за 2010-2011 гг., млн. руб.

Показатели

2010 г.

2011 г.

Отклонение, +/-

Темп роста, %

1. Товарооборот:

1.1 в действующих ценах

26214

30647

4433

116,91

1.2 в сопоставимых ценах

26214

14684,7

-11529,3

56,02

2. Налоги

3728

4375

647

117,36

3. Товарооборот без налогов

22486

26272

3786

116,84

4. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг

18738

21812

3074

116,41

5. Доходы от реализации

3748

4460



Страницы: Первая | 1 | 2 | 3 | ... | Вперед → | Последняя | Весь текст